LEADING CHANGE-SEMINAR

CHANGE MANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Digitale Transformation ist wichtig und richtig!

Aber ohne die Mitarbeiter wird das nicht funktionieren.

Das Seminar beschäftigt sich mit signifikanten Veränderungsprozessen in Unternehmen; es beinhaltet praktische Übungen.

 

Wir spielen die Analyse von Change-Situationen durch und planen einen Change Prozess.

Wir beantworten gemeinsam diese Fragen: 

Wie lässt sich mangelnde Veränderungsbereitschaft überwinden? 

Wie lassen sich mangelnde Mitarbeiter-Motivation erkennen und wie geeignete Überzeugungstechniken üben und anwenden? 

Wie überzeugen Sie Ihren größten Widersacher?

Ihr Dozent wird diese Techniken mit Situationen aus dem Berufsalltag kombinieren.

Ziel ist es, den Teilnehmern nützliches Rüstzeug für den Berufsalltag und die unmittelbare Anwendung zu vermitteln.

Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Change-Situationen zu erkennen und den Bedarf der Veränderung zu analysieren. Außerdem werden sie einen Change-Prozess effektiv und effizient planen und Mitarbeiter dazu befähigen können, diesen Prozess nachhaltig zu bewältigen.

Inhalte:

  • Was ist Change Management? Ist mein Unternehmen betroffen? Analyse des eigenen Umfelds.

  • Wie lässt sich ein Change-Prozess planen und durchführen?

  • Wie lassen sich eine Change-Vision und eine Change-Story erarbeiten und kommunizieren?

  • Der 10-Punkte Fahrplan für gelungenes Change Management

  • Mitarbeiteranalyse und adaptive Führungsstile mit Übungen

  • Wie kann emotionale Intelligenz dabei helfen?

  • Hindernisse erkennen und umschiffen - mit Übungen

  • Ursachen für Widerstände erkennen und ausräumen

  • Ursachen für Konflikte erkennen und mit Konflikten sicher umgehen

  • Praktische Übung: wie bringe ich den größten Widersacher auf meine Seite? 

  • Wie Überzeugungstechniken aus der Verhandlungsführung helfen können

Ablauf und Kosten des Seminars:

 

  • Dauer: Zwei Tage von jeweils ca. 9:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr, auf Wunsch auch an Wochenenden.   

 

  • Einzelcoaching, Einzeltage oder mehr als zwei Tage sind ebenfalls möglich.

  • Teilnehmerzahl: Idealerweise höchstens 10.

  • Seminarort: Im Unternehmen selbst oder bei Bedarf Buchung eines Seminarraumes. 

  • Dozenten-Honorar auf Anfrage zzgl. Reisekosten und Übernachtung.