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LEADING CHANGE-SEMINAR

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CHANGE MANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

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Digitale Transformation ist wichtig und richtig! Aber ohne die Mitarbeiter wird das nicht funktionieren.

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Das Seminar beschäftigt sich mit signifikanten Veränderungsprozessen in Unternehmen; es beinhaltet praktische Übungen.

 

Wir spielen die Analyse von Change-Situationen durch und planen einen Change Prozess.

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Wir beantworten gemeinsam diese Fragen: 

Wie lässt sich mangelnde Veränderungsbereitschaft überwinden? 

Wie lassen sich mangelnde Mitarbeiter-Motivation erkennen und wie geeignete Überzeugungstechniken üben und anwenden? 

Wie überzeugen Sie Ihren größten Widersacher?

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Ihr Dozent wird diese Techniken mit Situationen aus dem Berufsalltag kombinieren.

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Ziel ist es, den Teilnehmern nützliches Rüstzeug für den Berufsalltag und die unmittelbare Anwendung zu vermitteln.

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Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Change-Situationen zu erkennen und den Bedarf der Veränderung zu analysieren. Außerdem werden sie einen Change-Prozess effektiv und effizient planen und Mitarbeiter dazu befähigen können, diesen Prozess nachhaltig zu bewältigen.

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Inhalte

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Was ist Change Management? Ist mein Unternehmen betroffen? Analyse des eigenen Umfelds.

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Wie lässt sich ein Change-Prozess planen und durchführen?

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Wie lassen sich eine Change-Vision und eine Change-Story erarbeiten und kommunizieren?

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Der 10-Punkte Fahrplan für gelungenes Change Management

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Mitarbeiteranalyse und adaptive Führungsstile mit Übungen

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Wie kann emotionale Intelligenz dabei helfen?

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Hindernisse erkennen und umschiffen - mit Übungen

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Ursachen für Widerstände erkennen und ausräumen

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Ursachen für Konflikte erkennen und mit Konflikten sicher umgehen

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Praktische Übung: wie bringe ich den größten Widersacher auf meine Seite? 

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Wie Überzeugungstechniken aus der Verhandlungsführung helfen können

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Ablauf und Kosten des Seminars:

 

Dauer: Zwei Tage von jeweils ca. 9:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr, auf Wunsch auch an Wochenenden.   

 

Einzelcoaching, Einzeltage oder mehr als zwei Tage sind ebenfalls möglich.

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Teilnehmerzahl: Idealerweise höchstens 10.

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Seminarort: Im Unternehmen selbst oder bei Bedarf Buchung eines Seminarraumes. 

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​Dozenten-Honorar auf Anfrage zzgl. Reisekosten und Übernachtung.

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