LEADING CHANGE-SEMINAR

​

CHANGE MANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

​

Digitale Transformation ist wichtig und richtig!

Aber ohne die Mitarbeiter wird das nicht funktionieren.

​

Das Seminar beschäftigt sich mit signifikanten Veränderungsprozessen in Unternehmen; es beinhaltet praktische Übungen.

 

Wir spielen die Analyse von Change-Situationen durch und planen einen Change Prozess.

​

Wir beantworten gemeinsam diese Fragen: 

Wie lässt sich mangelnde Veränderungsbereitschaft überwinden? 

Wie lassen sich mangelnde Mitarbeiter-Motivation erkennen und wie geeignete Überzeugungstechniken üben und anwenden? 

Wie überzeugen Sie Ihren größten Widersacher?

​

Ihr Dozent wird diese Techniken mit Situationen aus dem Berufsalltag kombinieren.

​

Ziel ist es, den Teilnehmern nützliches Rüstzeug für den Berufsalltag und die unmittelbare Anwendung zu vermitteln.

​

Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Change-Situationen zu erkennen und den Bedarf der Veränderung zu analysieren. Außerdem werden sie einen Change-Prozess effektiv und effizient planen und Mitarbeiter dazu befähigen können, diesen Prozess nachhaltig zu bewältigen.

​

​

Inhalte:

​

​

• Was ist Change Management? Ist mein Unternehmen betroffen? Analyse des eigenen Umfelds.

​

• Wie lässt sich ein Change-Prozess planen und durchführen?

​

• Wie lassen sich eine Change-Vision und eine Change-Story erarbeiten und kommunizieren?

​

• Der 10-Punkte Fahrplan für gelungenes Change Management

​

• Mitarbeiteranalyse und adaptive Führungsstile mit Übungen

​

• Wie kann emotionale Intelligenz dabei helfen?

​

• Hindernisse erkennen und umschiffen - mit Übungen

​

• Ursachen für Widerstände erkennen und ausräumen

​

• Ursachen für Konflikte erkennen und mit Konflikten sicher umgehen

​

• Praktische Übung: wie bringe ich den größten Widersacher auf meine Seite? 

​

• Wie Überzeugungstechniken aus der Verhandlungsführung helfen können

​

​

Ablauf und Kosten des Seminars:

 

• Dauer: Zwei Tage von jeweils ca. 9:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr, auf Wunsch auch an Wochenenden.   

 

• Einzelcoaching, Einzeltage oder mehr als zwei Tage sind ebenfalls möglich.

​

• Teilnehmerzahl: Idealerweise höchstens 10.

​

• Seminarort: Im Unternehmen selbst oder bei Bedarf Buchung eines Seminarraumes. 

​

• Dozenten-Honorar auf Anfrage zzgl. Reisekosten und Übernachtung.

​