Ablauf, Nutzen und Kosten des Consulting
Unsere Beratungsregeln
-
Wir sind unabhängig von Dritten.
-
Wir beraten objektiv unter Berücksichtigung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
-
Wir beraten nur in den Feldern, in welchen wir nachweislich Kompetenz und Erfahrung erlangt haben.
-
Wir geben keine der in der Beratung erworbenen Kenntnisse und Informationen an Dritte weiter.
Unsere Schwerpunkte
-
Innovations Management inklusive Change Management
-
Geschäftsmodellanalyse und Strategieentwicklung
-
Digitale Ökonomie
-
Digitalisierungsstrategie
Der Ablauf
-
Wir starten mit Ihren Wünschen, Zielen und Erwartungen.
-
Danach führen wir ein zweitägiges Training mit Ihren Mitarbeitern durch, um alle auf den aktuellen Stand zu bringen.
-
Sollten Sie das wünschen starten wir nach dem Training den Beratungsprozess: wir werden die aktuelle Situation analysieren. Gemeinsam formulieren wir dann den Soll-Zustand bzw. das Ziel für das Beratungsprojekt. Ein Benchmark-Vergleich hilft Ihnen bei der Zielformulierung.
-
Es folgen Konzeptentwicklung, Abstimmung mit Ihnen, die Unterstützung bei der Umsetzung und ein Maßnahmencontrolling.
-
Der Beratungsprozess erfordert Ihre Mithilfe.
-
Dauer: So lange, wie Sie es sich wünschen und bis das Projekt zu Ihrer Zufriedenheit abgeschlossen ist.
-
Ort: Wo auch immer Sie sind.
-
Beratungs-Honorar auf Anfrage zzgl. Reisekosten und Übernachtung.
-
Kontaktieren Sie uns einfach. Dann können wir Termine, Inhalte, Ziele und Wünsche besprechen.