Ablauf, Nutzen und Kosten des Consulting

 

Unsere Beratungsregeln

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• Wir sind unabhängig von Dritten.

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• Wir beraten objektiv unter Berücksichtigung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.

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• Wir beraten nur in den Feldern, in welchen wir nachweislich Kompetenz und Erfahrung erlangt haben.

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• Wir geben keine der in der Beratung erworbenen Kenntnisse und Informationen an Dritte weiter.

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Unsere Schwerpunkte

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• Innovations Management inklusive Change Management

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• Geschäftsmodellanalyse und Strategieentwicklung

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• Digitale Ökonomie

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• Digitalisierungsstrategie

 

Der Ablauf

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• Wir starten mit Ihren Wünschen, Zielen und Erwartungen.

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• Danach führen wir ein zweitägiges Training mit Ihren Mitarbeitern durch, um alle auf den aktuellen Stand zu bringen.

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• Sollten Sie das wünschen starten wir nach dem Training den Beratungsprozess: wir werden die aktuelle Situation analysieren. Gemeinsam formulieren wir dann den Soll-Zustand bzw. das Ziel für das Beratungsprojekt. Ein Benchmark-Vergleich hilft Ihnen bei der Zielformulierung. 

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• Es folgen Konzeptentwicklung, Abstimmung mit Ihnen, die Unterstützung bei der Umsetzung und ein Maßnahmencontrolling.

 

• Der Beratungsprozess erfordert Ihre Mithilfe. 

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• Dauer: So lange, wie Sie es sich wünschen und bis das Projekt zu Ihrer Zufriedenheit abgeschlossen ist.​​ 

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• Ort: Wo auch immer Sie sind.

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• Beratungs-Honorar auf Anfrage zzgl. Reisekosten und Übernachtung.

 

• Kontaktieren Sie uns einfach. Dann können wir Termine, Inhalte, Ziele und Wünsche besprechen.