Ablauf, Nutzen und Kosten des Consulting

 

Unsere Beratungsregeln

  • Wir sind unabhängig von Dritten.

  • Wir beraten objektiv unter Berücksichtigung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.

  • Wir beraten nur in den Feldern, in welchen wir nachweislich Kompetenz und Erfahrung erlangt haben.

  • Wir geben keine der in der Beratung erworbenen Kenntnisse und Informationen an Dritte weiter.

Unsere Schwerpunkte

  • Innovations Management inklusive Change Management

  • Geschäftsmodellanalyse und Strategieentwicklung

  • Digitale Ökonomie

  • Digitalisierungsstrategie

 

Der Ablauf

  • Wir starten mit Ihren Wünschen, Zielen und Erwartungen.

  • Danach führen wir ein zweitägiges Training mit Ihren Mitarbeitern durch, um alle auf den aktuellen Stand zu bringen.

  • Sollten Sie das wünschen starten wir nach dem Training den Beratungsprozess: wir werden die aktuelle Situation analysieren. Gemeinsam formulieren wir dann den Soll-Zustand bzw. das Ziel für das Beratungsprojekt. Ein Benchmark-Vergleich hilft Ihnen bei der Zielformulierung. 

  • Es folgen Konzeptentwicklung, Abstimmung mit Ihnen, die Unterstützung bei der Umsetzung und ein Maßnahmencontrolling.

 

  • Der Beratungsprozess erfordert Ihre Mithilfe. 

  • Dauer: So lange, wie Sie es sich wünschen und bis das Projekt zu Ihrer Zufriedenheit abgeschlossen ist.​​ 

  • Ort: Wo auch immer Sie sind.

  • Beratungs-Honorar auf Anfrage zzgl. Reisekosten und Übernachtung.

 

  • Kontaktieren Sie uns einfach. Dann können wir Termine, Inhalte, Ziele und Wünsche besprechen.